Ter um negócio próprio e ser seu próprio chefe é o sonho de muitos, porém poucos conseguem alcançar o sucesso como empresário. Cachoeira do Sul é uma cidade de muitos talentos e um empreendedor que chama a atenção pela determinação e ousadia, sem dúvida, é Laurí Katzer, 46. Proprietário da Laurí Jóias, Laurí Calçados, com a matriz e suas duas filiais, e da Laurí Esportes, o empreendedor traz em seu currículo uma trajetória de ascensão e consolidação de sua marca no comércio da cidade. Casado com Rosane Katzer,38, e pai do Lucas, 12, e Gabriel, 7, ele revela os segredos para chegar ao topo.

 Laurí: ousadia para crescer

Você sempre teve o desejo de ser empresário?

Sempre tive um espírito empreendedor e sentia que tinha talento para lidar com administração. Apesar disso, me formei em Educação Física, faculdade que cursei enquanto era cabo no Exército. Nunca cheguei a exercer a profissão. Quando saí do Exército, decidi que o melhor rumo a tomar era abrir meu próprio negócio. Analisei o comércio de Cachoeira e percebi que uma joalheria seria um bom investimento. Estou com a loja há 21 anos, sendo que há dois mudei da Rua dos Loretos para a Rua Sete de Setembro em busca de um ponto melhor.

Por que decidiu diversificar e partir para o ramo de calçados?

Sempre senti a necessidade de explorar outro segmento para crescer e aumentar o faturamento. Antes de tomar a decisão de abrir a primeira loja de calçados, avaliei com cautela o mercado e participei de muitas feiras, até que decidi que seria um bom negócio. Abri a matriz na Rua Júlio de Castilhos em janeiro de 2002. Entrar nesse ramo foi o ponto alto, a partir daí minha carreira como empresário deslanchou. Três anos depois eu abri a primeira filial e no ano passado a segunda. Em 2008, também resolvi desmembrar o ramo e comecei a explorar calçados e roupas esportivas.

A que atribui esse crescimento rápido no ramo dos calçados?

Já tinha tradição e credibilidade com a Laurí Jóias e aproveitei isso para conquistar a confiança dos cachoeirenses no ramo de calçados. Ter usado esse gancho e o nome Laurí me ajudou no reconhecimento. O trabalho é árduo e realmente foi uma surpresa a rapidez com que crescemos, mas isso só aconteceu devido à confiança dos nossos clientes e a um trabalho organizado. Graças a esse salto, o número de postos de trabalho se multiplicou. Só com a loja de jóias eu empregava três colaboradores, hoje ao todo já são 35.

Qual a receita para um empreendimento dar certo?

Quem tem o desejo de ter seu próprio negócio deve fazer uma análise de mercado antes de tomar qualquer decisão. Fazer um estudo sobre as condições de crescimento, investimentos necessários e conversar, buscar informações com quem tem experiência no assunto. É preciso ver se o comércio local comporta a empresa no segmento escolhido. Outro fator importante é a localização, ter um bom ponto é fundamental para o sucesso. Por último, uma dica que vale para antes e depois de ter o negócio concretizado: é preciso ter metas e fazer um planejamento de crescimento, sem isso é difícil ir para frente.

Quais suas metas de crescimento?

O plano é seguir investindo em Cachoeira, não tenho interesse em expandir os negócios para fora do município. Minha meta é trabalhar bem aqui, sempre oferecendo melhorias aos clientes e aos colaboradores. Temos projetos sociais que queremos ampliar, pois precisamos devolver à sociedade um pouco do que temos recebido.

Quais os principais desafios do início dos negócios e os de agora?

No início não tinha experiência, a vivência do comércio era uma novidade e os contatos com fornecedores eram mais difíceis. Hoje tudo isso mudou, já tenho uma bagagem. Ao longo dos anos participei de muitos cursos de aperfeiçoamento sobre gestão e ganhamos a confiança dos fornecedores também. Hoje o desafio é manter a credibilidade com nossos clientes, para isso estamos sempre em busca de melhorias e informações sobre tendências.

Quais as vantagens e desvantagens de ser empresário?

A grande vantagem é que os rendimentos e possibilidades de ascensão são maiores do que as de um profissional com remuneração fixa. No início, existe a instabilidade dos rendimentos, mas depois da consolidação da empresa passa a existir uma previsão de lucros e despesas a cada mês. É claro que existem surpresas em função do mercado, mas com planejamento os lucros não sofrem grandes variações. Como desvantagem, vejo a carga horária. Empresário não pode se limitar a trabalhar oito horas por dia, precisa estar sempre atento aos negócios. Geralmente é o primeiro a chegar e o último a sair da empresa.

Para quem quer ter seu próprio negócio, vale a pena investir em Cachoeira?

Com certeza. Em qualquer lugar tem que apostar e acreditar no que está fazendo. Temos que fazer com que a cidade que escolhemos seja boa e não lamentar o que falta. Eu acreditei e consegui crescer aqui.

"Graças a esse salto, o número de postos de trabalho se multiplicou. Só com a loja de jóias eu empregava três colaboradores, hoje ao todo já são 35."